Motivación para Trabajar: Cómo Aumentarla en 10 Pasos
Consideraciones sobre la Gestión de la Capacitación de los cuadros y reservas.
Técnicas para el manejo de conflictos
¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?
¿ Y SI TE FALTAN AL RESPETO?
Gestión de la calidad y los procesos
ADMINISTRACIÓN POR VALORES
“La Planificación: Función General de Administración”.
Comunicación ,  información y ambiente de control
¿A qué llamamos estímulos?
Solucionar problemas en 6 pasos
HASTA  SIEMPRE COMANDANTE!!!
35 CAUSAS DE PERDIDAS  DE TIEMPO
Consejos para Agentes de Cambio
Funciones y responsabilidades del equipo para solucionar problemas
La Comunicación,¿diferencia entre la vida y la muerte?
Mejora Continua

El cuadro. Columna vertebral de la Revolución

Por: Ernesto Che Guevara   Innecesario seria insistir en las características de nuestra Revolución, en la forma original, con algunos rasgos de espontaneidad,  con que se produjo el tránsito de una revolución nacional libertadora, a una revolución socialista y en el cúmulo de etapas Sigue leyendo El cuadro. Columna vertebral de la Revolución

Acuerdo 8625 del Consejo de Ministros. Capacitación, Superación y Posgrado

El Secretario del Consejo de MinistrosCERTIFICA POR CUANTO: La Ley No. 116 «Código de Trabajo» establece que los trabajadores tienen derecho a estudiar bajo el principio de utilizar su tiempo libre y a partir de su esfuerzo personal, excepto en los casos de especial Sigue leyendo Acuerdo 8625 del Consejo de Ministros. Capacitación, Superación y Posgrado

La dirección de empresas: arte, ciencia…y algo distinto*

En el siglo XXI el director de empresa tiene un gran reto: hacer su institución rentable, competente, única y humana. ¿Conseguirlo implica destreza o sabiduría? Se ha escrito mucho acerca de la relevancia de la técnica y de la creatividad en el trabajo del Sigue leyendo La dirección de empresas: arte, ciencia…y algo distinto*

¿Siempre hay que obedecer a un jefe?

¿Hasta qué punto las órdenes de un superior deben ser acatadas sin poder opinar al respecto? ¿Cuáles son las obligaciones que a los empleados les cuesta respetar? El miedo a perder el trabajo es una de las razones por las cuales un empleado se Sigue leyendo ¿Siempre hay que obedecer a un jefe?

Obedecer a la autoridad.

Es un tema de mucha actualidad, y es aquel que dice o señala si siempre debemos obedecer las órdenes de nuestros superiores, sean buenas o sean malas. La respuesta inicial que se nos señala es que no debemos obedecer a nuestro superior siempre que Sigue leyendo Obedecer a la autoridad.

¿ Sabes seguir las instrucciones de tu jefe ?

Cuando ejercemos en puestos donde tenemos responsables superiores directos, tal como coordinador, supervisor, manager etc, ¿a quién debemos obedecer? “ al más jefe ” parece la respuesta correcta, es decir al de mayor rango en la jerarquía del staff de dirección. Pues estaríamos cometiendo un grave error. Sigue leyendo ¿ Sabes seguir las instrucciones de tu jefe ?

GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS

8 abril, 2014 por :  Ing. Hugo Gonzalez Al gestionar la calidad de la prestación de servicios, es importante considerar que un servicio es un proceso que no produce un producto físico, es decir, es una parte inmaterial de la transacción entre el consumidor y el proveedor, o también puede entenderse como Sigue leyendo GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS