Comunicación , información y ambiente de control

Actualmente no se concibe la gestión de una entidad sin sistemas de información, integrado por el sistema contable, el sistema estadístico, y la información para la gestión, en el caso de ésta se incluye entre otras: planes, informes y análisis de la ejecución de Sigue leyendo Comunicación , información y ambiente de control

La caja. Una entretenida historia sobre cómo multiplicar nuestra productividad

Cuando me Traiciono, entro en la caja y me autoengaño 1-Exagero los defectos de  los demás 2-Exagero mis propias virtudes. 3-Exagero el valor de las cosas que justifican mi autotraición. 4- Culpabilización…. De este tema, su análisis y como aprender a no autotraicionarse habla Sigue leyendo La caja. Una entretenida historia sobre cómo multiplicar nuestra productividad

¿A qué llamamos estímulos?

Los estímulos son aquellas acciones destinadas a satisfacer necesidades materiales y espirituales del hombre. Los estímulos en la esfera laboral hacen que el hombre utilice plenamente sus capacidades con mayor eficacia y eficiencia, a la vez de fomentar los valores ético-morales. Los estímulos, bien Sigue leyendo ¿A qué llamamos estímulos?

Solucionar problemas en 6 pasos

“Las causas fundamentales de los problemas son las soluciones” Eric Sevareid Cuando nos enfrentamos a un problemas e intentamos solucionarlo, frecuentemente saltamos a una conclusión antes de analizar con eficacia todos los aspectos del problema, no recogemos los datos fundamentales, ya sean acerca del Sigue leyendo Solucionar problemas en 6 pasos

Técnicas y procedimientos para la solución de problemas

En la solución de problemas los grupos que se adiestran aprenden a aplicar una serie de instrumentos que facilitan el trabajo en cada uno de los pasos del proceso. Haremos referencia a algunos instrumentos se describen en las cuatro secciones siguiente: a) Instrumentos para Sigue leyendo Técnicas y procedimientos para la solución de problemas

TECNICAS PARA LA BUSQUEDA DE SOLUCIONES CREATIVAS.

Las técnicas para propiciar el trabajo creativo han sido desarrolladas históricamente para problemas dados, de ahí que aparezcan gran cantidad de éstas. Al estudiarlas se puede encontrar entre ellas en muchos casos, un alto grado de relación, elementos comunes o simples variantes aun cuando Sigue leyendo TECNICAS PARA LA BUSQUEDA DE SOLUCIONES CREATIVAS.

Funciones y responsabilidades del equipo para solucionar problemas

La solución del problema en grupo requiere que los miembros asuman responsabilidades en diferentes funciones que pueden mejorar la eficacia del grupo. Las principales funciones son las siguientes: • Líder • Guía del proceso; y • Registrador Por último alguien, (posiblemente no perteneciente al Sigue leyendo Funciones y responsabilidades del equipo para solucionar problemas