Consideraciones sobre la Gestión de la Capacitación de los cuadros y reservas.

Muchos autores entienden la capacitación como la operacionalización de estrategias de formación y desarrollo del capital humano, con características propias de sistema. (Vargas, Jaime (2002), Aquino, Blade, O, Gore, E) [1] “El término capacitación se utiliza con frecuencia de manera casual para referirse a Sigue leyendo Consideraciones sobre la Gestión de la Capacitación de los cuadros y reservas.

Evaluar por competencias, ¿qué ventajas tiene?

El método de evaluar por competencias es uno de los más recurrentes en el terreno laboral actual. Su gran aporte a la gestión empresarial radica en el hecho de definir una serie de elementos que antes se tomaban por separado: perfiles ocupacionales, talentos y Sigue leyendo Evaluar por competencias, ¿qué ventajas tiene?

El octavo hábito: DE LA EFECTIVIDAD A LA GRANDEZA

Resumen del libro «El 8vo Hábito  de Stephen R. Covey El liderazgo- opina Covey- es una elección, no una posición. Implica autoridad moral, no formal.   Han pasado ya muchos años desde la publicación de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. El Sigue leyendo El octavo hábito: DE LA EFECTIVIDAD A LA GRANDEZA

Las Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones y su impacto en la Dirección.

Sin lugar a dudas, uno de los elementos que con mayor fuerza están modificando no solo la forma de dirigir, sino el contenido mismo del trabajo de dirección son las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) que están penetrando todas las actividades Sigue leyendo Las Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones y su impacto en la Dirección.

¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?

Resumen y Análisis de Investigaciones Autor: DR. ALEXIS CODINA JIMÉNEZ * Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. PUBLICADO DICIEMBRE 2002 La pregunta que en cabeza este trabajo, Sigue leyendo ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?