Acerca de JNRR

Guantanamera, mujer temperamental, MSc. en Dirección, Especialista de Capacitacion en la Empresa Constructora Integral de Guantánamo, seguidora de Ricardo Arjona, Toni Avila, Carilda Oliver Labra... y del helado de chocolate.

El cuadro. Columna vertebral de la Revolución

Por: Ernesto Che Guevara   Innecesario seria insistir en las características de nuestra Revolución, en la forma original, con algunos rasgos de espontaneidad,  con que se produjo el tránsito de una revolución nacional libertadora, a una revolución socialista y en el cúmulo de etapas Sigue leyendo El cuadro. Columna vertebral de la Revolución

Acuerdo 8625 del Consejo de Ministros. Capacitación, Superación y Posgrado

El Secretario del Consejo de MinistrosCERTIFICA POR CUANTO: La Ley No. 116 «Código de Trabajo» establece que los trabajadores tienen derecho a estudiar bajo el principio de utilizar su tiempo libre y a partir de su esfuerzo personal, excepto en los casos de especial Sigue leyendo Acuerdo 8625 del Consejo de Ministros. Capacitación, Superación y Posgrado

La dirección de empresas: arte, ciencia…y algo distinto*

En el siglo XXI el director de empresa tiene un gran reto: hacer su institución rentable, competente, única y humana. ¿Conseguirlo implica destreza o sabiduría? Se ha escrito mucho acerca de la relevancia de la técnica y de la creatividad en el trabajo del Sigue leyendo La dirección de empresas: arte, ciencia…y algo distinto*

Motivación para Trabajar: Cómo Aumentarla en 10 Pasos

La motivación para trabajar o laboral es esencial para que las personas de la organización sean productivas, creativas, se comprometan y se sientan fieles a la empresa. A veces cuesta encontrar la energía para ir al trabajo. No encuentras motivos, nada te ilusiona y prefieres hacer muchas Sigue leyendo Motivación para Trabajar: Cómo Aumentarla en 10 Pasos

¿ Y SI TE FALTAN AL RESPETO?

“Sin sentimiento de respeto, no hay forma de distinguir los hombres de las bestias” Confucio El respeto es una de las bases de la convivencia y consiste en valorar a los demás, considerar y reconocer la dignidad de cada persona como tal. Es por tanto, Sigue leyendo ¿ Y SI TE FALTAN AL RESPETO?

¿Siempre hay que obedecer a un jefe?

¿Hasta qué punto las órdenes de un superior deben ser acatadas sin poder opinar al respecto? ¿Cuáles son las obligaciones que a los empleados les cuesta respetar? El miedo a perder el trabajo es una de las razones por las cuales un empleado se Sigue leyendo ¿Siempre hay que obedecer a un jefe?

La obediencia y sus límites

“A los padres siempre se les hace caso”. Ésa es la primera gran lección que aprendemos en la vida. Cuando somos pequeños nos preparan la mente para obedecer cada uno de los consejos y mandamientos de nuestros padres. Es positivo que sea así, por Sigue leyendo La obediencia y sus límites

Obedecer a la autoridad.

Es un tema de mucha actualidad, y es aquel que dice o señala si siempre debemos obedecer las órdenes de nuestros superiores, sean buenas o sean malas. La respuesta inicial que se nos señala es que no debemos obedecer a nuestro superior siempre que Sigue leyendo Obedecer a la autoridad.

¿ Sabes seguir las instrucciones de tu jefe ?

Cuando ejercemos en puestos donde tenemos responsables superiores directos, tal como coordinador, supervisor, manager etc, ¿a quién debemos obedecer? “ al más jefe ” parece la respuesta correcta, es decir al de mayor rango en la jerarquía del staff de dirección. Pues estaríamos cometiendo un grave error. Sigue leyendo ¿ Sabes seguir las instrucciones de tu jefe ?