Dirección: Arte, Ciencia y Tecnología
El objetivo de este blog es poner a su disposición una recopilación de temas sobre Dirección extraídos de resoluciones y decretos, así como del pensamiento y estudios de muchos investigadores
“Sin sentimiento de respeto, no hay forma de distinguir los hombres de las bestias” Confucio El respeto es una de las bases de la convivencia y consiste en valorar a los demás, considerar y reconocer la dignidad de cada persona como tal. Es por tanto, Sigue leyendo ¿ Y SI TE FALTAN AL RESPETO?
¿Hasta qué punto las órdenes de un superior deben ser acatadas sin poder opinar al respecto? ¿Cuáles son las obligaciones que a los empleados les cuesta respetar? El miedo a perder el trabajo es una de las razones por las cuales un empleado se Sigue leyendo ¿Siempre hay que obedecer a un jefe?
“A los padres siempre se les hace caso”. Ésa es la primera gran lección que aprendemos en la vida. Cuando somos pequeños nos preparan la mente para obedecer cada uno de los consejos y mandamientos de nuestros padres. Es positivo que sea así, por Sigue leyendo La obediencia y sus límites
Es un tema de mucha actualidad, y es aquel que dice o señala si siempre debemos obedecer las órdenes de nuestros superiores, sean buenas o sean malas. La respuesta inicial que se nos señala es que no debemos obedecer a nuestro superior siempre que Sigue leyendo Obedecer a la autoridad.
Cuando ejercemos en puestos donde tenemos responsables superiores directos, tal como coordinador, supervisor, manager etc, ¿a quién debemos obedecer? “ al más jefe ” parece la respuesta correcta, es decir al de mayor rango en la jerarquía del staff de dirección. Pues estaríamos cometiendo un grave error. Sigue leyendo ¿ Sabes seguir las instrucciones de tu jefe ?
“Las causas fundamentales de los problemas son las soluciones” Eric Sevareid Cuando nos enfrentamos a un problemas e intentamos solucionarlo, frecuentemente saltamos a una conclusión antes de analizar con eficacia todos los aspectos del problema, no recogemos los datos fundamentales, ya sean acerca del Sigue leyendo Solucionar problemas en 6 pasos
En la solución de problemas los grupos que se adiestran aprenden a aplicar una serie de instrumentos que facilitan el trabajo en cada uno de los pasos del proceso. Haremos referencia a algunos instrumentos se describen en las cuatro secciones siguiente: a) Instrumentos para Sigue leyendo Técnicas y procedimientos para la solución de problemas
Las técnicas para propiciar el trabajo creativo han sido desarrolladas históricamente para problemas dados, de ahí que aparezcan gran cantidad de éstas. Al estudiarlas se puede encontrar entre ellas en muchos casos, un alto grado de relación, elementos comunes o simples variantes aun cuando Sigue leyendo TECNICAS PARA LA BUSQUEDA DE SOLUCIONES CREATIVAS.
La solución del problema en grupo requiere que los miembros asuman responsabilidades en diferentes funciones que pueden mejorar la eficacia del grupo. Las principales funciones son las siguientes: • Líder • Guía del proceso; y • Registrador Por último alguien, (posiblemente no perteneciente al Sigue leyendo Funciones y responsabilidades del equipo para solucionar problemas
