Motivación para Trabajar: Cómo Aumentarla en 10 Pasos
Motivación para Trabajar: Cómo Aumentarla en 10 Pasos : La motivación para trabajar o laboral es esencial para que las personas de la organización sean productivas, creativas, se comprometan y se sientan fieles a la empresa. A veces cuesta encontrar la energía para ir al trabajo. No encuentras motivos, nada te ilusiona y prefieres hacer muchas Sigue leyendo Motivación para Trabajar: Cómo Aumentarla en 10 Pasos→
ENFOQUES, OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LAS RELACIONES PÚBLICAS : Desarrollo:  Las concepciones actuales sobre el desarrollo de las Relaciones Públicas dentro del marco institucional cubano imprime de por sí una impronta necesaria en la búsqueda de un  dialogo social por parte de las organizaciones con sus diferentes públicos y en especial con su Sigue leyendo ENFOQUES, OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LAS RELACIONES PÚBLICAS→
Consideraciones sobre la Gestión de la Capacitación de los cuadros y reservas.
Consideraciones sobre la Gestión de la Capacitación de los cuadros y reservas. : Muchos autores entienden la capacitación como la operacionalización de estrategias de formación y desarrollo del capital humano, con características propias de sistema. (Vargas, Jaime (2002), Aquino, Blade, O, Gore, E) [1] “El término capacitación se utiliza con frecuencia de manera casual para referirse a Sigue leyendo Consideraciones sobre la Gestión de la Capacitación de los cuadros y reservas.→
La obediencia y sus límites : “A los padres siempre se les hace caso”. Ésa es la primera gran lección que aprendemos en la vida. Cuando somos pequeños nos preparan la mente para obedecer cada uno de los consejos y mandamientos de nuestros padres. Es positivo que sea así, por Sigue leyendo La obediencia y sus límites→
El crédito no es de quien lo diga, sino de quien lo diga y se entienda : ¿Cuántas veces hemos expresado una idea a un grupo y nuestra idea pasa por desapercibida? De repente, otra persona dice exactamente lo que acabamos de decir, pero en otras palabras, y esa persona se lleva todo el crédito por nuestra idea. No es que Sigue leyendo El crédito no es de quien lo diga, sino de quien lo diga y se entienda→
Técnicas para el manejo de conflictos
Técnicas para el manejo de conflictos : ¿Conflictos laborales en tu empresa? Sí, son mucho más comunes de lo que creemos. De hecho, es una consecuencia lógica de las horas que pasamos en el trabajo junto a nuestros compañeros, pues no todas son apacibles y distendidas. También hay espacio para los Sigue leyendo Técnicas para el manejo de conflictos→
¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?
¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo? : Resumen y Análisis de Investigaciones Autor: DR. ALEXIS CODINA JIMÉNEZ * Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. PUBLICADO DICIEMBRE 2002 La pregunta que en cabeza este trabajo, Sigue leyendo ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?→
¿ Y SI TE FALTAN AL RESPETO?
¿ Y SI TE FALTAN AL RESPETO? : “Sin sentimiento de respeto, no hay forma de distinguir los hombres de las bestias” Confucio El respeto es una de las bases de la convivencia y consiste en valorar a los demás, considerar y reconocer la dignidad de cada persona como tal. Es por tanto, Sigue leyendo ¿ Y SI TE FALTAN AL RESPETO?→
Gestión de la calidad y los procesos
Gestión de la calidad y los procesos : Capital humano implica no sólo conocimientos, sino también ― y muy esencialmente ― conciencia, ética, solidaridad, sentimientos verdaderamente humanos, espíritu de sacrificio, heroísmo, y la capacidad de hacer mucho con muy poco. Fidel Castro Ruz, 20 de agosto de 2005. Desde los primeros albores Sigue leyendo Gestión de la calidad y los procesos→
ADMINISTRACIÓN POR VALORES
ADMINISTRACIÓN POR VALORES : Valores : Convicciones básicas acerca del bien y del mal. Hacer bien las cosas Importancia de los valores La mayoría de las personas de una organización tienen intereses y metas compartidas en un grupo que suelen dar forma a su conducta. Los valores son Sigue leyendo ADMINISTRACIÓN POR VALORES→
“La Planificación: Función General de Administración”.
“La Planificación: Función General de Administración”. : Los Planes son los cimientos en los cuales descansa el proceso de dirección en la administración, porque gracias a ellos se reduce parte de la incertidumbre, desde el punto de vista de los cambios que ocurrirán en el futuro, posibilitan el funcionamiento de la Sigue leyendo “La Planificación: Función General de Administración”.→
Comunicación , información y ambiente de control
Comunicación , información y ambiente de control : Actualmente no se concibe la gestión de una entidad sin sistemas de información, integrado por el sistema contable, el sistema estadístico, y la información para la gestión, en el caso de ésta se incluye entre otras: planes, informes y análisis de la ejecución de Sigue leyendo Comunicación , información y ambiente de control→
¿A qué llamamos estímulos?
¿A qué llamamos estímulos? : Los estímulos son aquellas acciones destinadas a satisfacer necesidades materiales y espirituales del hombre. Los estímulos en la esfera laboral hacen que el hombre utilice plenamente sus capacidades con mayor eficacia y eficiencia, a la vez de fomentar los valores ético-morales. Los estímulos, bien Sigue leyendo ¿A qué llamamos estímulos?→
Solucionar problemas en 6 pasos
Solucionar problemas en 6 pasos : “Las causas fundamentales de los problemas son las soluciones” Eric Sevareid Cuando nos enfrentamos a un problemas e intentamos solucionarlo, frecuentemente saltamos a una conclusión antes de analizar con eficacia todos los aspectos del problema, no recogemos los datos fundamentales, ya sean acerca del Sigue leyendo Solucionar problemas en 6 pasos→
HASTA SIEMPRE COMANDANTE!!!
HASTA SIEMPRE COMANDANTE!!! : «La autoridad no se puede transmitir, la autoridad hay que ganársela delante del colectivo con el que se trabaja.»  12 – 11 – 1993
35 CAUSAS DE PERDIDAS DE TIEMPO
35 CAUSAS DE PERDIDAS DE TIEMPO : Existen innumerables causas que ocacionan la perdida del tiempo de un directivo en cada una de las epatas del proceso de dirección, haremos referencia a 35 causas solamante, que son reiteradas en las bibliografias consultadas. PLANIFICACIÓN 1.Carencia de objetivos, prioridades o planes cotidianos. 2.Modificación Sigue leyendo 35 CAUSAS DE PERDIDAS DE TIEMPO→
Consejos para Agentes de Cambio
Consejos para Agentes de Cambio : Toni Ávila lo expresa en este tema que, para amenizar un poco este articulo, les propongo; pero más que eso, los invito a reflexionar también. Muchas mejoras me viene a la mente cuando lo escucho, mejoras necesarias en mi casa, en mi familia, en Sigue leyendo Consejos para Agentes de Cambio→
Funciones y responsabilidades del equipo para solucionar problemas
Funciones y responsabilidades del equipo para solucionar problemas : La solución del problema en grupo requiere que los miembros asuman responsabilidades en diferentes funciones que pueden mejorar la eficacia del grupo. Las principales funciones son las siguientes: • Líder • Guía del proceso; y • Registrador Por último alguien, (posiblemente no perteneciente al Sigue leyendo Funciones y responsabilidades del equipo para solucionar problemas→
La Comunicación,¿diferencia entre la vida y la muerte?
La Comunicación,¿diferencia entre la vida y la muerte? : No dije que no lo dije. Yo dije que yo no dije que lo había dicho. Quiero que esto quede muy claro. G. ROMNEY   ¿Las palabras podrían significar, literalmente, la deferencia entre la vida y la muerte?, Pues, se cuenta que así sucedió Sigue leyendo La Comunicación,¿diferencia entre la vida y la muerte?→
Mejora Continua
Mejora Continua : La mejora continua, si se quiere, es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio. Es mayormente aplicada de forma directa en empresas de manufactura, debido en gran parte a la necesidad constante de minimizar costos de Sigue leyendo Mejora Continua→

¿Eres emprendedor o empresario? Cinco diferencias para distinguirlos

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En el  mundo son muchas las personas que emprenden un negocio por su cuenta, arriesgando sus capitales con el objetivo último de hacer realidad sus ideas e ilusiones y, de paso, obtener una cierta rentabilidad. Es decir, se hacen empresarios; un concepto que, sin Sigue leyendo ¿Eres emprendedor o empresario? Cinco diferencias para distinguirlos→

¿QUÉ ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL?

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La Responsabilidad Social es la capacidad de respuesta que tiene una empresa o una entidad, frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos con los que se relaciona (stakeholders o grupos de interés). De esta forma las empresas son Sigue leyendo ¿QUÉ ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL?→